3月26日，建筑裝飾公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理蔣川帶隊赴西昌星月湖畔（二期）項目開展安全、質(zhì)量問題專項檢查。

　　 檢查組一行首先聽取了項目部關(guān)于工程進度、安全環(huán)保、技術(shù)質(zhì)量等方面的工作匯報，重點查閱了技術(shù)方案審批、質(zhì)量驗收記錄等內(nèi)業(yè)資料。隨后深入施工現(xiàn)場一線，對臨邊防護設(shè)施、大型機械設(shè)備運行狀態(tài)及工藝質(zhì)量控制進行全方位檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場提出整改要求。

　　 在專項反饋會上，蔣川對項目管理提出幾點要求：一是強化項目統(tǒng)籌管理，科學(xué)編排施工計劃，確保一標段項目高水平、高質(zhì)量如期交付，二標段按期完成階段性計劃；二是深化竣工檔案管理，提前對接地方住建部門，完善專業(yè)分包資料歸檔，為竣工備案奠定基礎(chǔ)；三是嚴格落實農(nóng)民工工資支付保障制度，動態(tài)核查實名制管理數(shù)據(jù)，切實維護勞動者合法權(quán)益；四是構(gòu)建"三位一體"管控體系，成立分戶驗收專班，建立"問題排查-整改銷號-質(zhì)量提升"閉環(huán)機制，確保工程項目平穩(wěn)有序推進。五是落實安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"，全面強化全員責(zé)任意識。對高出作業(yè)、臨邊防護、安全用電、塔吊、吊籃、施工電梯等重點部位加大隱患排查力度，堅持三定原則落實整改，防范風(fēng)險。

　　 建筑裝飾公司總工程師劉長春，工程管理部、安全環(huán)保與應(yīng)急管理部及西昌星月湖畔（二期）項目部相關(guān)負責(zé)人陪同檢查。